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작성일 : 99-11-30 00:00
진정한 리더
 글쓴이 :  (211.♡.74.89)
조회 : 3,209  
■ 진정한 리더 ■

 




21세기는 ‘리더십 홍수’의 시대를 넘어 ‘리더십 정글’의 시대로 가고 있다고 사람들은 말한다.
세계적으로 하루에 한 권 이상
리더십 관련 서적이 출판되고 있으며, 리더십에 대한 정의만도 600여 가지가 넘는다.




또 우리는 시대와 분야를 망라해 조직을 성공적으로 이끈 인물들의 리더십에 열광하고 있다.
이는
많은 사람들이 현시대를 리더십 부재의 시대라고 부르며, 리더다운 리더가 없다는
느낌을 반증하고 있는 대목이기도 하다.




리더의 역할이 더욱 중요해지고 그 구성원에 미치는 영향이 너무나 큼에도 불구하고 우리의 리더십에 대한 인식과
교육 수준은 저조한 편이다. 그러나 최근 들어 변화의 조짐들이 보이고 있다. 한국의 4년제 대학 중
3분의 1이 리더십 관련 과목을 개설하고 있으며, 기업에서도 많은 관심과 예산을 투자하고 있다.




무엇보다 다행인 것은 우리나라의 모든 분야에 리더십개발원과 센터를 설립·운영하면서
리더 양성에 매진하고 있다는 것이다. 그렇다면 우리 사회는 과연 어떤 리더를 필요로 하는 것일까?
일본의 ‘대망(大望)’이라는 소설에서 ‘도쿠가와 이에야스’는 아들에게 말하기를
“대장(大將)이란 존경받고 있는 것 같지만 실(實)은 부하에게 언제나 잘못이 없나 탐색당하고 있는 거야.




부하라는 건 반하게 만들어야 하며, 심복은 사리를 초월하는 데서 나온 단 다” 라 고 했다.
세상에서는 복종자가 많아야 훌륭한 리더라고 생각하는 사람이 많은 것 같으나, 그것은 잘못된 오해다.
진정한 리더란 추종자가 많은 사람이다. 복종자가 많은 리더는 절대적인 힘을 사용해 일시적으로
남을 굴복시킬 수 있으나, 어떤 위기상황에 힘이 쇠락하면 그 리더십을 급격히 상실하게 된다.




반면 추종자가 많은 리더란 남의 마음을 헤아려 움직이게 하는 사람으로, 마음에서 우러나와 스스로
따르는 사람이 많은 진정한 리더다. 그렇다면 추종자가 많은 리더가 되려면 어떻게 해야 할까.




첫째, 인격과 인품을 갖춘 도덕적인 리더라야 한다. 마음을 넓히고 도량을 크게 해 많은
사람을 수용하고, 정도로 균형감각을 갖고 합리적 사고로 도덕성과 인품을 갖춰야 한다.



둘째, 신뢰받는 리더가 돼야 한다. 신념이 있고, 중요 문제를 잘 처리하며 결과에 책임질
줄 알고 잘못의 원인을 자신에게서 찾는 사람이다.




셋째, 꿈을 결집시키고 희망을 주는 리더라야 한다. 리더십의 출발점은 꿈을 결집시키는 능력이다.
칭기즈칸이 몽골인 들을 결집한 힘은 꿈이었다. 한 사람의 꿈은 꿈이지만 그들을
동화시켜 만인의 꿈이 될 수 있다면 현실이 된다.




넷째, 감동을 주는 리더라야 한다. 추종자가 원하는 것이 무엇인지 찾아서 해결해 줘라.
애정과 관심을 표현하고 어렵고 힘들 때 도와주고 격려해서 감동을 줘라.




다섯째, 부하를 존중해 주고 인정해 주는 리더가 돼야 한다. 극진하게 예우하고 자기를
낮추며, 그들을 위해 주고 있음을 느끼게 만들어야 한다. 이러한 최소한의 사항만이라도
실천한다면 구성원들은 당신의 추종자가 될 것이다.




모든 조직사회에서 일의 성패는 리더십에 달려 있다. 누구든 리더가 될 수는 있지만
모두 진정한 리더가 되기는 어려울 것이다. 또한 그 길에 왕도는 없다. 각 공공기관, 기업체의


지휘관 및 참모는 스스로 자기  직원들이 추종자인지 복종자인지 따져 보고,
추종자가 많은 리더가 되도록 최선의 노력을 다해야 할 것이다




 


 
 

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